International Sourcing & Procurement
國際採購代理
爲零售商、品牌方與工程項目提供全球供應商尋源、驗廠與質量管控、採購談判、樣品大貨管理與物流清關協調等服務，以專業採購能力爲企業降本增效、控制風險。
業務概述
國際採購的關鍵不在「找到更便宜的貨」，而在「找到穩定、合規、可控的供給」。我們以供應商治理爲核心，把尋源、驗廠、打樣、驗貨與物流串成一條責任清晰的主線，幫企業在成本、質量與交期之間取得平衡。
服務既可面向單品類採購，也可承接項目制、成建制的採購代理。
核心服務內容
全球供應商尋源
基於品類與標準開發並評估全球供應商資源。
驗廠與質量管控
實地驗廠、產能與體系審覈，建立質量門檻。
採購談判與合同
價格、交期與條款談判，固化權責與違約機制。
樣品與大貨管理
打樣確認、產前與出貨驗貨，保障一致性。
物流與清關協調
安排運輸、保險與清關，銜接到港交付。
成本控制與風險
總成本覈算與供應風險預警，守住利潤與合規。
服務流程
採購需求
明確規格、數量、標準與交期等採購要件。
供應商開發
尋源、初篩與資質審覈，建立候選池。
驗廠打樣
實地驗廠與樣品確認，鎖定質量基準。
訂單執行
談判簽約、生產跟進與節點驗貨。
驗貨出貨
出貨前驗貨，安排物流與清關。
到港交付
完成交付與售後銜接，沉澱供應資源。
典型適用場景
零售商
穩定貨源與成本優化，支撐貨架與電商供給。
品牌方
嚴控代工質量與交付，保護品牌口碑。
工程項目
成建制設備與材料採購，保障工期。
說明：採購代理須明確授權與責任邊界，供應商合規（勞工、環保、出口管制等）須納入評估；質量問題與責任劃分以採購合同與驗貨報告爲準。